O que você vai aprender:

Aprenda ferramentas práticas para otimizar processos, eliminar desperdícios e alcançar resultados concretos na gestão de escritórios de advocacia previdenciária.

Diferenciais do curso:

• Método com eficácia comprovada;
• Abordagem interdisciplinar e totalmente prática;
• Apresentação de exemplos práticos aplicados ao dia a dia da advocacia previdenciária;
• Facilidade em reproduzir os conceitos e obter os ganhos esperados;
• Conceitos aplicáveis a escritórios de todos os tamanhos;
• Ferramentas para reduzir desperdícios, aumentar a produtividade, melhorar a qualidade e otimizar o tempo na execução das tarefas;
• Casoteca "Jornada Lean": a matrícula em ao menos um curso do IPMF – Instituto Professora Melissa Folmann dá acesso à casoteca, com encontros bimestrais (6 encontros/ano), onde dúvidas dos alunos são debatidas e resolvidas. A resolução dos casos fica disponível na área do aluno.

Conteúdo Programático:

Aula 1: Conceitos e Ferramentas:

• Conceitos básicos do Lean Thinking (Pensamento Enxuto);
• Sistema Toyota de Produção;
• Automação inteligente (Jidoka);
• Produção puxada;
• Método à prova de falhas (Poka Yoke);
• Ferramentas: exemplos práticos aplicados a escritórios de advocacia previdenciária.

Aula 2: Ferramentas:

• Perdas e desperdícios;
• Gestão à vista;
• Gestão da rotina;
• Trabalho padronizado;
• Melhoria contínua (Kaizen);
• Método A3 de resolução de problemas.

Aula 3: Sugestão de Implementação (com Mapa de Fluxo de Valor) e Debate Final:

• Mapeamento de processos de negócios;
• Mapeamento de fluxo de valor;
• Estado atual;
• Estado futuro;
• Plano de ação;
• Plano ideal para implementação do estado futuro;
• Debate final com a turma.