Aprofundando o Lean Thinking na Gestão de Escritórios de Advocacia Previdenciária (Turma Mar/2024)

Tratar os principais gargalos na Aplicação do Lean Thinking “Mentalidade Enxuta” na gestão de escritórios de advocacia previdenciária.

Viabilizar a maximização o valor agregado para o cliente final e a correspondente redução de desperdícios.

Debate com a turma dos principais motivos que travam a implementação do Lean Thinking “Mentalidade Enxuta”.

O Lean Thinking não é uma fórmula mágica, que gera resultado somente com o treinamento básico. Exige a aplicação dia a dia dos conceitos. O lado positivo é ver os resultados surgir em poucos meses desde que haja empenho dos envolvidos.

Diferenciais do curso:

– Demonstração prática das ferramentas e conceitos do Lean Thinking.

– Roteiro sugerido de implementação da “Jornada Lean” em seu escritório.

– Adequado às especificidades dos escritórios de advocacia previdenciária.

– Disponsibilização de material de aula e arquivos exemplos, os esqueletos dos documentos: agenda padrão, método de resolução de problemas, descritivos de função, procedimento de trabalho,

– Turma reduzida: Permite o debate dos temas apresentados com a turma.

– Carga horária: 10h/aula.

Programa:

SEGUNDA-FEIRA 10/06/2024 AULA 1: TRABALHO PADRONIZADO

·       Dificuldade na aplicação dos procedimentos

·       Gerenciar a atualização dos procedimentos

·       Atividades não englobadas em nenhum procedimento

·       Distribuir prêmios/bônus aos colaboradores com procedimentos atualizados

·       Melhoria contínua via procedimentos

·       Procedimentos X Descrição de função

TERÇA-FEIRA 11/06/2024 AULA 2: RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS (UTILIZAÇÃO DO MÉTODO A3 DE RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS)

·       Método A3 de resolução de problemas

·       Minimizar a recorrência dos mesmos erros/problemas

·       Assegurar o treinamento de todos os envolvidos nos novos padrões definidos pela equipe que trabalhou na tratativa do problema usando método A3

·       Instigar a cultura do método A3 em todos os níveis/colaboradores do escritório

·       Erros clássicos no preenchimento do método A3

·       Possibilidade de benchmarking com outros escritórios, fornecedores de sistema...

QUARTA-FEIRA 12/06/2024 AULA 3: MAPA DE FLUXO DE VALOR E DEBATE FINAL

·       Simbologia do Mapa de Fluxo de Valor (VSM)

·       Desenho do Estado atual

·       Desenho do Estado futuro

·       Estabelecer o Plano de ação

·       Plano de implementação ideal

·       Regras de priorização (Alto/Baixo impacto no fluxo; Alto/Baixo esforço para resolver)

·       Debate final com a turma

Informações Gerais:

– Curso ao vivo pela plataforma sympla streaming.

– Emissão de certificado do IPMF – Instituto Professora Melissa Folmann enviado via e-mail pela plataforma Sympla.

– Formas de pagamento: Cartão de crédito (em até 3x)

Observações Finais:

– Trata-se de um aprofundamento nos principais conceitos do Lean Thinking na gestão de escritórios.

– O IPMF divulgará em breve outro curso, mais avançado, mais denso, específico em ferramentas e etapas que costumam gerar mais dúvidas na fase de implementação.

– Isto para satisfazer a necessidade dos colegas advogados que já estejam mais adiantados na implementação da “Jornada Lean” dos advogados que já estão mais avançados na aplicação dos conceitos da Mentalidade Enxuta nos escritórios.

Uso iterno. Código curso: GUS.CUR-ONL-LTI.1.2024

Público Alvo

Advogados previdenciários que já tenham cursado o módulo “Introdução ao Lean Thinking na Gestão de Escritórios de Advocacia” no IPMF.